Slow Business Manifest

Jeg har eksperimenteret med at sætte tempoet ned i min forretning de sidste seks år, siden jeg blev mor i to forskellige virksomheder.

Jeg kalder det Slow Business.

Det betyder kort sagt, at:

🐌 Konstant vækst ikke er målet

🐌 Der skal være tid til det vigtigste - for mig er det fx masser af tid med mine to små børn

🐌 Slow & steady er min strategi

🐌 Jeg skal nyde rejsen

Men vigtigst af alt: at jeg vil have en forretning, der støtter op om det liv, jeg gerne vil leve - og ikke omvendt.

Lad os med det samme afmontere et par myter om, hvad Slow Business måtte betyde:

Slow Business betyder nemlig IKKE, at du:

• Ikke må være ambitiøs
• At du skal have det dårligt med at arbejde
• At du ikke må tjene gode penge

Men det ER et modsvar på vores hurtige verden.

I en verden hvor alt skal være hurtigt, letfordøjeligt og 

I en verden hvor der aldrig er tid nok. Sådan føles det i hvert fald.

Dette er en reminder om, at det godt må gå langsomt.

At du ikke behøver at skynde dig.

At du ikke er bagud.

I en kapitalistisk verden, hvor “more is better” og “speed is God” 

Lad dette være et anker, der minder dig om, at langsomt er godt.

I praksis betyder det, at jeg bl.a. har opsat følgende regler i min forretning.

Kun min farfar på 101 år må ringe til mig

Mit telefonnummer figurerer ingen steder, og jeg tager aldrig min telefon. Selv da jeg havde et marketingbureau, fjernede jeg telefonnummeret fra vores hjemmeside, selvom andre mente, at det kunne man da ikke som selvstændig.

Det er bl.a. for at minimere forstyrrelser (studier viser, at det tager os op mod 25 minutter at genvinde vores fokus, når vi bliver forstyrret), da jeg værner om mit arbejdsflow.

20-timers arbejdsuge

Jeg bestræber mig på at arbejde max 20 timer om ugen. Som vidensarbejder tror jeg ikke, det giver mening for os at arbejde de klassiske 37 timer eller mere. Et britisk studie viser faktisk, at medarbejdere på en 8-timers arbejdsdag kun var produktive i 2 timer og 53 minutter. 

Jeg tror på, at vi bedre kan udnytte vores 'Golden Hours' (de timer på dagen vi arbejder bedst) ved at arbejde mindre, samt at vores bedste ideer ikke nødvendigvis kommer, når vi sidder foran skærmen.

Introverte og ekstroverte uger

Jeg bestræber mig på at inddele min arbejdstid i introverte og ekstroverte uger, hvilket indebærer:

• Ekstroverte uger: indebærer ekstroverte aktiviteter som oplæg, sessioner, møder, netværksaktiviteter m.m.
• Introverte uger indebærer introverte aktiviteter som skrivearbejde, udvikling, research, udforming af nye produkter, ydelser og indhold. 

Jeg minimerer antallet af møder og kaffemøder

Jeg siger utrolig meget nej til fx kaffemøder, og forsøger altid at begrænse antallet af møder. Derudover prøver jeg at bulke de møder, jeg har til bestemte dage.